战略意义重于流量变现 浅谈钱宝的游戏布局[]

在市场的这一年中，从画面到题材，从类型到IP，无不展现出繁荣的景象。行业间的竞争犹如一片红海，激烈得让人惊叹。在这样的大背景下，“微商之王”钱宝也加入了游戏行业的激战。

不同于大多数厂商，钱宝涉足游戏行业的步伐更具战略意义。游戏作为互联网流量变现的重要渠道，电商次之。许多厂商进入游戏行业，主要是为了将手上的资源转化为资金。钱宝进入游戏行业的初衷，更多的是为了打造其独特的闭环生态圈。

这个生态圈的建立，为钱宝打下了坚实的基础。它所汇集的用户群体不仅为钱宝提供了庞大的用户基础，而且微商源源不断的变现能力也让钱宝无需依赖外部投资等资金来源。

2015年3月，随着钱宝3.0App的推出，钱宝网开始强势布局微商市场。生态关系的形成，包括顾客、推荐人、卖家、分销商、自媒体和读者等，标志着它从创新型媒体平台成功转型为交易平台。截至2015年10月底，钱宝网注册会员数已经超过了3200万，日均UV达到350万人，PV更是高达8500万人次。

钱宝的策略是通过发行游戏来细分用户群体，通过微商经营来培养用户忠诚度，再通过游戏运营来维护用户的娱乐需求。这样的模式形成了钱宝用户生态圈的完美闭环，用户的吃喝玩乐、赚钱消费都可以在这个生态圈内完成。这种布局对于游戏潜在的消费人群来说，无疑能提供更好的体验。对于钱宝游戏自身的流水和注册用户量，也能得到极大的推动。

在这个闭环生态中，钱宝不仅提供游戏服务，更通过微商模式培养用户的消费习惯和需求。这种独特的经营模式不仅提升了用户的粘性，也为钱宝游戏带来了更多的商业机会和收入来源。可以说，钱宝以其独特的战略眼光和创新的商业模式，成功在游戏行业的红海中找到了属于自己的一片蓝海。